Управленческий консалтинг — Организация, оптимизация и контроль бизнес-процессов

Простая методика оптимизации бизнес-процессов Цель и суть методики Для чего нужна оптимизация бизнес-процессов — очевидно. На всякий случай, еще раз напомню — для того, чтобы зарабатывать больше денег. Как зарабатывать больше денег? Первое — больше продавать товаров, работ, услуг. Второе — меньше тратить. Как организации зарабатывают деньги? Первый способ — реализуя проекты. Второй способ — исполняя процессы. В этой статье мы рассмотрим второй способ.

Бизнес-процессы: оптимизация. Начало.

Недавно один такой скептик к ходе дистанционной работы по оценке бизнес-процессов производственного предприятия мне заявил: Для этого нужно сидеть рядом и наблюдать, правильно ли рабочий двигает лопатой". И я понял, что ещё один миф созрел для разоблачения.

Перепроектирование (реинжиниринг) бизнес-процессов предприятия за счет Разработка Плана мероприятий по оптимизации системы управления .

Совместно с ключевыми бизнес-пользователями и их руководителями согласовывает Запрос на изменения систем с указанием оценки бизнес-выгоды и других формальных требований. Формирует технические задания программистам на создание нового или доработку существующего программного обеспечения, вносит изменения в описание текущих бизнес-процессов в соответствии с выполненными изменениями. В зоне своей ответственности контролирует ход работ по задачам, стоящим в плане ИТ отдела на реализацию.

Контролирует корректность разрабатываемого программного обеспечения, его соответствие техническому заданию. Осуществляет внутреннюю приемку разработанного функционала от программиста, его тестирование и передачу пользователю для приемочного теста . Совместно с ключевыми пользователями разрабатывает инструкции по работе программного обеспечения, проводит периодическую их актуализацию. Проактивно работает с бизнес-пользователями над выявлением их потребностей в автоматизации рабочих процессов.

Статьи Как совершенствовать бизнес-процессы в своей компании Оптимизация бизнес-процессов — это средство оздоровления предприятия. Оптимизация нужна любой компании — независимо от ее размера, вида деятельности, номенклатуры выпускаемой продукции. Многие руководители направляют специалистов на курсы бережливого производства, чтобы те, выучившись, немедленно наладили всю работу компании раз и навсегда.

Однако процесс оптимизации должен быть непрерывным, иначе вскоре все вернется к прежнему состоянию: При этом не столь важно, какую именно методику Вы изберете. По моему убеждению, оптимизацией можно считать любые действия, ведущие к снижению себестоимости продукции и повышению эффективности предприятия, а значит — и к росту его конкурентоспособности.

ИТ-консультант.рф | Холодков Антон Для чего нужна оптимизация бизнес- процессов – очевидно. Предлагаемая методика оптимизации бизнес- процесса состоит из последовательности следующих шагов.

Меню Финансовый консалтинг Даже имея под рукой удобные инструменты управленческого учета, анализа и бюджетирования, предпринимателю не всегда хватает опыта, чтобы решить вопросы, связанные с финансами бизнеса Наши финансовые консультанты радостью помогут вам в сложных моментах в управлении денежными потоками. Более 20 лет занимается организацией управленческого учета в компаниях крупного и среднего бизнеса, разрабатывает и внедряет формы отчетности, рекомендации для принятия решений собственниками и высшим менеджментом корпораций из реального сектора добыча сырья, производство, торговля , банков и государственного сектора.

Руководил крупными проектами, в том числе привлекшими проектное финансирование общей суммой порядка 1 млрд. Большой практический опыт контроля целевого расходования средств и оценки эффективности вложений. Расчет минимальной цены, выгодной продавцу Управленческая отчетность и разработка управленческих показателей Помощь при сделках и поглощениях Управление проектами автоматизации Работа с оборотным капиталом Мария Назарова, финансовый консультант По образованию экономист, специальность — финансы и кредит.

Закончила Российский экономический университет им. Действующий консультант палаты налоговых консультантов г. Более 10 лет консультирует компании по вопросам бухгалтерского и налогового учета, более 5 лет помогает компаниям малого и среднего бизнеса вырабатывать устойчивую финансовую модель, сокращать издержки, находить возможности для сокращения, выстраивать эффективную финансовую стратегию.

Разработка финансовой модели Анализ финансового состояния компании:

Бизнес-консультанты партнеры

Резюме Оптимизация бизнес-процесса выставления ТКП Цель этой статьи - поделиться опытом оптимизации бизнес-процесса на живом примере. В качестве такового взят сквозной процесс выставления технико-коммерческого предложения на предприятии в человек специалистов разного профиля. Пример удачен в плане того, что содержит многие, часто встречающиеся ошибки. Назовем его Олегом Викторовичем, а его компанию -"Звезда".

Phone, Suggest a phone number Ведущий консультант по оптимизации бизнес-процессов. Work Position.

Предлагаем вниманию посетителей нашего сайта выдержки из интервью управляющего партнера компании"ИС-Консалтинг" Виталия Лысенко одному из украинских бизнес-изданий. Бизнес-консалтинг — это оказание различных консультационных услуг, направленных на улучшение работы клиента, повышение результативности и безопасности бизнеса, снижение или оптимизацию расходов, повышение общей эффективности работы.

Чтобы лучший результат получить с меньшими затратами сил, средств, времени и других ресурсов. К сфере бизнес-консалтинга в широком смысле относят услуги специалистов в области управления, юридические услуги в хозяйственной деятельности, услуги аудиторов, налоговых или финансовых консультантов, специалистов по автоматизации производства и бизнес-процессов и т. Классификации приводятся самые различные, и каждая — по-своему правильна. Собственно, эти услуги актуальны и для бизнеса, и в любой другой деятельности.

Консультант по бизнес-процессам

Ведь грамотная работа начальников, бухгалтеров и юридических работников невозможна без использования актуальных правовых данных. Она представляет собой каждый день обновляющуюся подборку исчерпывающей справочно-правовых данных по отечественному законодательству, которая доступна пользователям благодаря множеству информационных центров.

Стоит отметить, что цена Консультант плюс зависит от выбранной версии, в любом случае приобретение данной системы себя оправдывает. Этот огромный правовой ресурс предлагает не только нормативные и правовые акты законодательства РФ, но и полезные консультации по их использованию, судебные материалы и аналитику от крупных печатных журналов. Каждый из них может заказать необходимую комплектацию сервиса.

привлеченные консультанты, так как внедрение управления Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии.

Зачем изучать то, что уже эффективно работает? Как разделить бизнес на четыре, чтобы приумножить? Кто, если не вы, составит карту вашего бизнеса? С чего начать, чтобы процесс пошёл? Как поставить эксперимент на своих сотрудниках? Однако число руководителей и специалистов, которые в полной мере понимают и умеют применять инструменты процессного менеджмента на практике, значительно меньше тех, которые просто используют модный термин при подходящем случае в разговоре.

Подобное положение дел чем-то напоминает ситуацию с повальным увлечением маркетингом на предприятиях в середине х годов прошлого столетия. Достаточно много компаний того времени вводили в штатное расписание должность специалиста по маркетингу или же создавали целый отдел, однако лишь немногие в полной мере понимали смысл маркетингового подхода к управлению и соответствующим образом организовывали работу компании. Для того чтобы начать эффективно использовать процессный менеджмент, важно понять его основную идею и осознать выгоды, которые могут принести компании и ее собственнику четко отлаженные и формализованные бизнес-процессы.

Данная статья как раз и призвана помочь понять основную суть процессного менеджмента и преимущества его использования на практике. Однако, стоит обратиться к авторитетным источникам, как искра понимания тут же гаснет. Подобное разъяснение термина скорее запутывает, чем помогает уяснить суть вопроса и, кроме того, формирует представление о бизнес-процессах как о чем-то чрезвычайно сложном и малопонятном.

АЛЁШИН ИГОРЬ

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Компания оказывает услуги по построению и оптимизации бизнес-процессов и методологии международного и управленческого учета для коммерческих В связи с расширением, приглашаем на работу Консультанта по бизнес-процессам и методологии.

Планирование, координирование и контроль исполнения сроков и работ в проектах; Разработка новых и актуализация текущих бизнес процессов; Формирование ИТ-требований и участие в приемке доработок систем; Параметризация Участников в ОПКЦ; Ведение проектов

Программа"Оптимизация бизнес-процессов"под ключ". В программе Вы получите: полностью оптимизированные бизнес-процессы на каждом этапе .

Оптимизация бизнес-процессов Организационный дизайн и оптимизация Оптимизация бизнес-процессов является одним из ключевых фактором повышения эффективности работы предприятия, а значит и роста прибыли. Основные задачи, которые я помогаю решать Клиентам: Независимый профессиональный взгляд на ситуацию в компании: Повышение эффективности бизнес-процессов Оптимизация взаимодействия между подразделениями компании, в том числе филиальной сетью.

Разработка детализированных регламентов и должностных инструкций. Некоторые из выполненных проектов оптимизации бизнеса Ведущая российская компания, работающая на рынке продаж автозапчастей для иностранных автомобилей, включающая собственную розничную сеть.

Вакансии компании БИТЕК

Производит планирование работ по обследованию бизнес-процессов предприятия. Формирует календарный план работ по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов и согласовывает его с директором по стратегическому развитию. Рекомендует руководству разрабатывать и участвовать в инновационных проектах. Составляет план коммуникаций и смету ресурсов, необходимых для проведения моделирования бизнес-процесса новых бизнес-процессов.

Разрабатывает структуру критериев оценки эффективности моделируемых бизнес-процессов и функций. Проводит моделирование, анализ и оптимизацию бизнес-процессов с использованием принятых на предприятии инструментальных средств моделирования.

Профессиональный статус: Эксперт в сфере деловой коммуникации и оптимизации бизнес процессов. Аккредитованный бизнес-консультант при.

Концепция бережливого производства Бережливое производство — концепция, которая на слуху даже у тех, кто никак не связан с идеями устранения потерь в производственных процессах. Методы по оптимизации производств оказались такими результативными, что руководители других, непроизводственных компаний переняли их в своем бизнесе.

Отец-основатель бережливого производства Таити Оно говорил, что потери есть в любом процессе. В офисе это могут быть процессы принятия решений, недостатки -инфраструктуры , тяжелый документооборот и так далее. Она означает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию компании на потребителя. Ее суть сводится улучшению качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности с точки зрения клиента.

Он означает стремление к последовательному решению проблем и совершенствованию бизнес-процессов. В глобальном сообществе специалистов этого направления есть градации по уровню знаний — так называемые белые, желтые, зеленые и черные пояса. Последние — наиболее продвинутые в своем деле. Полученные знания мы стали применять на практике, внедрять идеи бережливого производства в банке, и уже получили первые результаты.

Делимся с вами нашими кейсами.

-консультант

Все программы Оптимизация бизнеса: Чтобы увеличить приток посетителей и, следовательно, прибыль, они стремятся создать в салоне уютную атмосферу и привлечь на работу высококвалифицированный персонал. Однако, как показывает практика, на деле этого оказывается недостаточно. Чего ожидает клиент в салоне красоты Чтобы понять, как улучшить салон красоты для клиентов , владельцу следует посмотреть на него глазами посетителей, чтобы понять их ожидания и потребности.

Консультант по системе Бизнес-инженер Описание и оптимизация бизнес -процессов; Оптимизация организационной структуры; Разработка.

Клиенты Клиенты и их потребности являются ключом к любому успешному бизнесу. И при работе с этой областью, задачей бизнес-консультанта является выяснение, насколько хорошо продукты и каналы продаж соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов и клиентских сегментов. Обычно даже поверхностный анализ позволяет оценить, используются ли все возможные каналы продаж и насколько хорошо продукты и услуги компании удовлетворяют потребностям клиентов.

Такие вещи, как работа с претензиями и жалобами, репутация компании в сети Интернет, наличие и состояние системы лояльности, а также выстроенная система обратной связи с клиентами позволяют достаточно объективно определить состояние взаимоотношений компании с клиентами. Бизнес-консультанты также внимательно изучают стратегию и видение компании и, при их отсутствии, пытаются получить у собственников и руководителей бизнеса информацию о том, как и за счет чего компания планирует развиваться и куда стремится.

Это информация также важна бизнес-консультанту с той точки зрения, чтобы его рекомендации соответствовали видению собственников и руководителей бизнеса. Однако для более детальной и качественной оценки ситуации, бизнес-консультанты в обязательном порядке анализируют взаимоотношения с клиентами с точки зрения финансов. Здесь важно понимать, какие клиентские сегменты, продукты и услуги являются наиболее важными с точки зрения объемов продаж и финансового дохода.

И для этого бизнес-консультанты анализируют финансовую информацию и финансовые отчеты. При этом обычно у компании есть структура доходов, которая ведется в разрезе клиентов и структура расходов, которая ведется в разрезе отдельных статей затрат. Однако эти структуры между собой никак не связаны. Такой подход, к сожалению, не позволяет получить объективную информацию об эффективности отдельных продуктов и услуг. Для понимания эффективности отдельных продуктов и услуг, а также приоритетности отдельных клиентских сегментов, требуется другой уровень финансового учета, который практически никогда не встречается в компаниях, с которыми работают бизнес-консультанты.

Речь идет о финансовом учете в разрезе продуктов, услуг и отдельных проектов и финансовом учете в разрезе клиентов.

Оптимизация бизнес-процессов"под ключ"

Контакты Управление бизнес-процессами и их оптимизация Управление бизнес-процессами очень сложный раздел менеджмента. На эту тему написано множество книг и научных трудов. В рамках одной статьи очень сложно рассказать все тонкости этого сложнейшего дела, овладение которым приравнивается к высшему пилотажу. Поэтому все знания, которые вы получите на этой странице сайта, будут стартом для огромной самостоятельной работы, но не точным руководством к действию по оптимизации работы предприятия.

В предыдущей статье мы рассказали, что такое бизнес-процесс.

Оптимизация бизнес-процесса выставления ТКП (Р. Яганин,"Консультант", N 9, май г.).

Источники идей для оптимизации бизнес-процессов Ошибки при оптимизации бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов — это увязка разных бизнес-процессов друг с другом. Допустим, вы приходите к кладовщице и спрашиваете: Налицо необходимость оптимизации бизнес-процесса: Устранить их можно только на уровне Генерального Директора. Взаимопонимание между менеджерами будет достигнуто лишь тогда, когда все нестыковки будут описаны и регламентированы.

В целом описание бизнес-процессов занимает от недели до трех-четырех месяцев.

Семинар"Консультант по бизнес-процессам"